"Twój cel roczny powinien być częścią Twojego celu życiowego."

Napoleon Hill

"Twój cel roczny powinien być częścią Twojego celu życiowego."

Napoleon Hill

COACHING BIZNESOWY

BUSINESS COACHING jest odpowiedzią na ludzką potrzebę połączenia efektywności osobistej i zawodowej z potrzebą rozwoju gospodarczego. Jest to skuteczna i sprawdzona metoda, doskonalona na świecie od 40 lat, a zainicjowana w biznesie przez J. Whitemore`a.

Jakie są fakty? Żyjemy „wpięci do sieci” dynamicznie rozwijającej się globalnej gospodarki opartej na wymianie wiedzy i informacji. Rynek oferuje ludziom duży wybór możliwości i technologiczne przyspieszenie. Problemem okazuje się brak czasu oraz lawina informacji z rynku do szybkiego przetworzenia, co powoduje narastający stres. W wyścigu o wykorzystanie szans biznesowych stają pokolenia X, Y, Z, które mają odmienne motywacje do pracy, styl komunikacji, wartości i sposób osiągania celów.

Według największej organizacji coachingowej
– International Coach Federation w USA:
„Coaching jest partnerstwem z klientem
w prowokującym do myślenia i kreatywnym
procesie, który inspiruje klienta do maksymalizacji
swojego osobistego i zawodowego potencjału”.

W JAKICH SYTUACJACH MA ZASTOSOWANIE
BUSINESS COACHING?

- zmiana formy zatrudnienia (pracownik staje się właścicielem – założenie własnej działalności)
- zmiana stanowiska (awans na stanowisko kierownicze, dyrektora, lidera, wyjazd na kontrakt międzynarodowy)
- reorganizacja (fuzje, przejęcia, outplacement)
- konflikty w miejscu pracy
- brak balansu, pracoholizm
- spadek motywacji
- wypalenie zawodowe
- spadek wyników sprzedaży
- niewystarczająca efektywność szkoleń

JAKIE SĄ CELE BUSINESS COACHINGU?

W biznes coachingu koncentrujemy się na optymalnym „skonfigurowaniu wewnętrznej nawigacji klienta”, tak by mógł on skuteczniej osiągać swoje cele:

CELE PODMIOTOWE
(rozwój managera, lidera, przedsiębiorcy – zachowania,
kompetencje, przekonania, wartości, życiowa wizja i misja)

CELE PRZEDMIOTOWE
(rozwój firmy, budowanie marki, formułowanie strategicznych
celów i podejmowanie taktycznych działań)

Przykładowe cele coachingu:

rozwijanie stylu przywództwa w oparciu o swoje talenty
budowanie strategii biznesowej
wzmacnianie relacji zawodowych w zespole oraz z klientami
w oparciu o empatyczną komunikację
zarządzanie sobą w stresie

KOGO WSPIERA reVision?

- PRZEDSIĘBIORCÓW
- LIDERÓW
- MANAGERÓW
- ZESPOŁY

JAKIE SĄ RODZAJE BUSINESS COACHINGU, z których możesz skorzystać w reVision?

Coaching Przywództwa
(Executive coaching, Leadership coaching)

dla najwyższej kadry zarządzającej, osób na kontraktach międzynarodowych
dla liderów projektów lokalnych i na skalę międzynarodową

Coaching Talentów
(On-the-job coaching)

dla osób pracujących na różnych stanowiskach, którzy chcą doskonalić się w codziennej pracy

Coaching Kariery

dla osób, które chcą znaleźć pierwszą pracę, zmienić pracę, nabyć nowe kwalifikacje, zdobyć nową wiedzę.

CO JESZCZE, oprócz BUSINESS COACHINGU, oferuje reVision?

W ramach Business coachingu w reVision można wykonać profesjonalne badania,
zwiększające samoświadomość, co przekłada się na przyśpieszenie procesu coachingowego:

FRIS Style
myślenia wraz z omówieniem badania przez coacha (więcej w zakładce FRIS)

Extended DISC
wraz z omówieniem badania przez coacha (więcej w zakładce DISC)

W reVision Coaching & Consulting w procesie coachingu wykorzystywane są następujące modele pracy
– Ericksonowski (praca na zasobach i procesach nieuświadomionych),
Neurolingwistyczne Programowanie (NLP), Komunikacja Bez Przemocy Marshalla Rosenberga,

Relacja coachingowa zawiera elementy stosowania technik coachingowych, prowadzenia scenek,
udzielania informacji zwrotnej, ćwiczeń do samodzielnego wykonania.
W procesie coachingowym wykorzystane mogą zostać: elementy prezentacji, zalecana lektura, formularze, testy.

JAKIE SĄ KORZYŚCI BUSINESS COACHINGU w reVision?

Rozwinięcie umiejętności definiowania i osiągania celów oraz analizy własnej pracy
Wzrost skuteczności w działaniu
Wzmocnienie motywacji do pracy
Zwiększenie wiary we własne możliwości i sukces
Wzrost kreatywności i elastyczności
Efektywne zarządzanie czasem
Opanowanie sztuki dokonywania wyborów i podejmowania decyzji
Umiejętność budowania relacji
Zmniejszenie napięcia – LESS STRESS! MORE RELAX!

ILE TRWA PROCES w reVision?

Długość procesu zależy od ustalonych celów.

PROCES INTERWENCYJNY
cele krótkoterminowe, 3-4 sesje (1-3 miesięcy)
PROCES NA CELE ŚREDNIOTERMINOWE
cele średnioterminowe, 6-8 sesji (3-6 miesięcy)
PROCES NA CELE DŁUGOTERMINOWE
cele długoterminowe, 8-10 sesji (6-12 miesięcy)

Skuteczność coachingu wg badań światowych

Rezultaty klientów

Wzrost produktywności*

Wzrost pozytywności*

*Wyniki badań przeprowadzonych przez PricewaterhouseCoopers – ICF Global Coaching Client Study (2009),
Global Consumer Awareness Study (2012); ICF Global Coaching Study

Wybrane efekty pracy klientów Doroty Wicik,
coacha w reVision Coaching & Consulting
są dostępne w zakładce

Proces coachingowy w reVision Coaching & Consulting składa się z cyklu sesji,
czyli spotkań indywidualnych, trwających po 90 minut, które poprzedza SPOTKANIE z coachem.

Formy coachingu:

COACHING BIZNESOWY

JAKIE SĄ RODZAJE BUSINESS COACHINGU, z których możesz skorzystać w reVision?

Informacje